2022年5月12日商业，网络策略 /管理策略
什么是KPI？
KPI是KeverformanceIndicator的缩写，具有重要的绩效评估指标的含义。这有点令人困惑。
例如，当我要加倍销售时该怎么办？
- 将导致业务谈判的数字增加一倍=“订单率”
- “将要求的材料的百分比翻倍” =“查询率”
- “两倍购买单位价格” =“平均订单单位价格”
KPI是
“定量代表实现目标必须完成的过程” 。换句话说，设计这个KPI并清楚地确定要改进的方法将导致最终的性能。
让我们看一下如何设计KPI。
首先，有必要确定KPI的候选人。
您想要有用的是“商业路线图”。
用网站替换商业路线图
商业路线图是销售过程的可视化。
如果您是商业路线图，那么许多人实际上是在业务计划中创建的，但让我们用网站替换此业务路线图。
网站上的商业路线图研究了从左至右的最终目标，从与用户的第一联系到最后的销售。
如何编写网站商业路线图
那么您如何实际绘制网站路线图？让我们实际写下一个图表，如以下图像，并考虑以下步骤：
▲网站商业路线图图像
- 显然，写出三个对象：指标，值和周期。
- 写“过渡”。 □是一个地方和数值。 →是一个变化。正确使用是一件好事。
- 放置数值时，将在指定期间执行。一月份，它将在一月份和季度统一。
- 优先选择。考虑规模，改进措施的程度和预期效果是一件好事。
- 设置目标值。增加目标价值将有助于您避免风险。
- 总结政策。
关键是，通过设定设定策略的目标来执行设定目标的分析。可视化它以掌握它。这很重要。
我知道没有这个！这可能不是必需的，但是可以通过可视化可以在第一次看到它，所以为什么不尝试制作一次。
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