Sobald Sie das Ziel gesetzt haben, entwerfen Sie den KPI

10. August 2015, Mai 2022 Business , Web Strategy / Management Strategie

Was ist KPI?

KPI ist eine Abkürzung des KeyperformanceIndicators und hat die Bedeutung wichtiger Leistungsbewertungsindikatoren. Das ist ein bisschen verwirrend.

Was soll ich zum Beispiel tun, wenn ich den Verkauf verdoppeln möchte?

Verdoppeln Sie die Zahl, die zu Geschäftsverhandlungen führt = "Bestellrate"
"Doppelte Prozentsatz der angeforderten Materialien" = "Anfragenrate"
"Doppelte Kaufeinheitspreis" = "Durchschnittlicher Bestelleinheitspreis"

KPI ist der
"quantitativ den Prozess, der durchgeführt werden muss, um das Ziel zu erreichen" . Mit anderen Worten, das Entwerfen dieses KPI und die deutliche Ermittlung, was zu verbessern ist, wird zur endgültigen Leistung führen.

Schauen wir uns an, wie man KPI entwirft.
Erstens ist es notwendig, die Kandidaten für KPI zu identifizieren.
Was Sie nützlich sein möchten, ist die "Business Road Map".

Ersetzen Sie Business Roadmaps durch Website

Eine Business Roadmap ist eine Visualisierung des Verkaufsprozesses.
Wenn Sie eine Business Roadmap sind, erstellen viele Menschen sie tatsächlich in der Geschäftsplanung, ersetzen wir diese Business -Roadmap jedoch durch eine Website.

Die Business Roadmap auf der Website untersucht das endgültige Ziel von links nach rechts vom ersten Kontaktpunkt mit dem Benutzer bis zum letzten Verkauf.

So schreibe ich eine Website -Business Roadmap

Wie zeichnen Sie also die Website Roadmap? Lassen Sie uns tatsächlich ein Diagramm wie das folgende Bild aufschreiben und über die folgenden Schritte nachdenken:

▲ Website Business Roadmap Image

Schreiben Sie eindeutig drei Objekte auf: Anzeigen, Werte und Perioden.
Schreiben Sie "Übergang". □ ist ein Ort und ein numerischer Wert. → ist eine Änderung. Es ist gut, richtig zu verwenden.
Wenn Sie einen numerischen Wert setzen, wird er während des angegebenen Zeitraums durchgeführt. Im Januar wird es im Januar und vierteljährlich einheitlich sein.
Geben Sie die Auswahl vor Priorität. Es ist gut, über die Skala, den Grad der Verbesserungsmaßnahmen und über den erwarteten Effekt nachzudenken.
Setzen Sie den Zielwert. Wenn Sie den Zielwert erhöhen, können Sie Risiken vermeiden.
Fassen Sie die Richtlinie zusammen.

Der Punkt ist, dass die Analyse zur Festlegung von Zielen durchgeführt wird, indem das Ziel für die Festlegung der Richtlinie festgelegt wird. Visualisieren Sie es, um es zu erfassen. Das ist wichtig.

Ich weiß mit meinem Kopf ohne das! Es mag nicht notwendig sein, aber es kann zum ersten Mal durch Visualisierung sichtbar sein. Warum also nicht einmal versuchen?

Business , Web Strategy / Management Strategie

Gepostet von lsd_admin